Tev ir ideja digitālajām pārmaiņām, bet nezini kā tās īstenot? Pievienojies 9 mēnešu programmai, kas paredzēta komandu vadītājiem un viņu komandām, lai apgūtu prasmes un zināšanas digitālo pārmaiņu projektu izstrādei un īstenošanai.
Programmas vadītāja: Anita Gaile, PhD, Pārmaiņu arhitekte.
Programmas pamatā:
- Praktiska projekta izstrāde: iespēja pielietot teorētiskās zināšanas reālās situācijās.
- Mentoru atbalsts: personalizēta atgriezeniskā saite un atbalsts no pieredzējušiem mentoriem.
- Plaša programma: no idejas attīstīšanas līdz ieviešanas plāna izstrādei.
- Aktuālas metodes: gadījumu analīze (case study), praktiskas darbnīcas.
- Elastīga mācīšanās: tikšanas klātienē komandu vadītājiem reizi mēnesī, patstāvīgs darbs ar komandām savā iestādē.
Prasības:
- Komandas lielums: 2-4 cilvēki.
- Laika ieguldījums: komandas locekļi - vismaz 4 stundas mēnesī, vadītājs - vismaz 12 stundas mēnesī.
- Pieteikums: īss digitālo pārmaiņu projekta idejas apraksts.
Mācību norise: (novembris - jūnijs)
- Ikmēneša 4h klātienes tikšanās komandu vadītājiem - lekcijas, gadījumu analīze.
- Patstāvīgs darbs: starp tikšanās reizēm komandas strādā pie sava projekta.
- Mentoru konsultācijas: regulāras komandu konsultācijas ar mentoriem, lai saņemtu personalizētu atbalstu un padomus.
Rezultāti pēc programmas apgūšanas:
- Izstrādāts digitālo pārmaiņu projekta plāns.
- Atbilstoši publiskās pārvaldes digitālo prasmju un kompetenču ietvaram:
- Uzlabotas projektu vadības prasmes;
- Attīstītas digitālās līderības prasmes.
- Paplašināts profesionālais tīkls.
