22. janvārī norisinājās mācību cikla “Cieņpilnā pārvaldība: no teorijas uz praksi” otrā diena, kas bija veltīta cieņpilnās līderības tēmai. Mācību laikā iestāžu līderi, vadītāji un lēmumu pieņēmēji attīstīja prasmes, kas nepieciešamas, lai vadītu komandas digitālās transformācijas apstākļos – no datos balstītas lēmumu pieņemšanas līdz uzticībā balstītai organizācijas kultūrai. Cieņpilnā līderība ir vadības modelis, kas iezīmē fundamentālu lomu maiņu – no hierarhiska rīkojumu devēja uz procesa…
22. janvārī norisinājās mācību cikla “Cieņpilnā pārvaldība: no teorijas uz praksi” otrā diena, kas bija veltīta cieņpilnās līderības tēmai. Mācību laikā iestāžu līderi, vadītāji un lēmumu pieņēmēji attīstīja prasmes, kas nepieciešamas, lai vadītu komandas digitālās transformācijas apstākļos – no datos balstītas lēmumu pieņemšanas līdz uzticībā balstītai organizācijas kultūrai. Cieņpilnā līderība ir vadības modelis, kas iezīmē fundamentālu lomu maiņu – no hierarhiska rīkojumu devēja uz procesa virzītāju, kurš atzīst, ka sarežģītos apstākļos vienam cilvēkam nevar būt visas atbildes. Somijas domnīcas Demos Helsinki eksperti, kuru virsvadībā norisinājās mācību cikls, uzsver, ka šī pieeja balstās drosmē deleģēt atbildību un veidot uzticēšanās…
