Vidējā līmeņa vadītājs ieņem centrālu pozīciju starp stratēģiskajiem lēmumiem un komandas ikdienas darbu. Viņam jāspēj sabalansēt vadības prasības ar savu darbinieku vajadzībām, jānodrošina skaidra komunikācija un jāvada komanda pārmaiņu laikā. Lai stiprinātu līderību, attīstītu komandas vadības prasmes, pilnveidot stratēģisko domāšanu un izpratni par procesu vadību, tika izveidota Vidējā līmeņa vadītāju līderības programmas “Sinerģija”. Šobrīd programmu jau absolvējis 81 vadītājs, 53 valsts…
Vidējā līmeņa vadītājs ieņem centrālu pozīciju starp stratēģiskajiem lēmumiem un komandas ikdienas darbu. Viņam jāspēj sabalansēt vadības prasības ar savu darbinieku vajadzībām, jānodrošina skaidra komunikācija un jāvada komanda pārmaiņu laikā. Lai stiprinātu līderību, attīstītu komandas vadības prasmes, pilnveidot stratēģisko domāšanu un izpratni par procesu vadību, tika izveidota Vidējā līmeņa vadītāju līderības programmas “Sinerģija”. Šobrīd programmu jau absolvējis 81 vadītājs, 53 valsts institūcijās strādājošie vadītāji un 28 pašvaldībās un to institūcijā strādājošie vadītāji. Programma norisinās piecu mēnešu garumā, intensīvā mācību blokā, kurā dalībnieki reflektē par savu vadības praksi, pilnveido prasmes un izstrādā personīgo…
